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用户体验设计

让用户体验设计的前期交付物更加可视化 »

前几天在我的微博里转了一段话:“我们每个人看起来都履历光鲜,在大公司时都能力挺强,工作顺风顺水的...笼罩在大公司光环之下,谁都会觉得自己牛逼。所以,请褪掉任何光环和过去的认知,如果你没有尝试过一次从0而起的创业,你的牛逼脆弱而苍白。”

一直以来,都觉得自己尚未具备真正的创业所需的能力、见解、经验、资源。我想这一认知还算客观务实。不过从来也没有停下在工作之外做些事情,包括beforweb这个博客,还有一些自娱自乐的小项目。这些行为背后的真正动机,我自己也没有完全了解,但有一点很清楚——相比于平日的工作,这些事可以让自己对产品以及与之相关的各种方式方法进行更全面的接触、学习、执行和控制,这是我所要的。

突然意识到再这样念叨下去就要扯远了,还是说正经的叭。本周译文,关于提升设计交付物信息传达能力的话题;之前有些文章也有涉及到这方面。每每看到这样的文章,就会觉得实际工作中那些看似正常正确的事物当中总还是有提升质量和档次的空间;文中的一些做法,觉得叭,可以试试。进入正文我们。

在实际的用户体验设计工作当中,作为设计师,我们的一些产出在信息呈现方式及沟通效果等方面做的其实不算理想,尤其是那些涉及到用户角色定义、信息架构分析、功能流程规划的文档。怎样将这些交付物打造的直观易懂,使它们具有更强的沟通能力,这同样是我们必须思考的问题。

最小化可用性设计(Minimum Usable Design) »

似乎是蛮久没有这样周末独自在家安静的做做博客了。生活终归需要张力,一周一周的忙碌,到了周末哪怕会寂静的有些无聊,感觉上也蛮有趣的。

今天这篇小短文有点儿意思,英文原文一遍读下来觉得没有什么不显而易见的东西;翻译了一遍,然后回过头又看一遍原文以及评论当中的观点,才尝出一些味道。就当作引子吧,有兴趣的朋友不妨再去看看原文及评论。敏捷,迭代,最小化可行产品,虽然这些概念在现实中极容易被很多人相当没节操的当作借口和托辞,但作为设计师,我们自己心里还是应该有数。正文走起。

有一个很著名的悖论一直在生活中困扰着我(英文原文作者),它似乎可以适用于很多领域,包括Web及移动应用设计。我所指的就是芝诺悖论

人们会使用各种版本的示例来诠释芝诺悖论,我们来看其中的一个:

要步行穿过一片森林,你首先要走过全部路程的一半。当你到达中点时,接下来还需要走过剩下路程的一半,然后又是剩下路程的一半,以此类推,你就会发现自己永远无法穿过这片森林了我去。

在实际工作中,我时常会觉得,无论手头这摊子事情处于哪个设计阶段,我似乎永远还有一半的事情没有搞定。也许正是因为这种状况,我们才总是会说“要把所有细节都完成的话还需要两个礼拜”,结果就是无论事情做到哪一步,似乎总是无法真正的完成目标,中间总会有一段距离需要更多的工作来填补。

这事儿仔细想想的话是会凌乱的,不过换个角度来看,它也有可能成为一种能够帮助我们实现成功设计方案的动机与思路