让用户体验设计的前期交付物更加可视化 »
前几天在我的微博里转了一段话:“我们每个人看起来都履历光鲜,在大公司时都能力挺强,工作顺风顺水的...笼罩在大公司光环之下,谁都会觉得自己牛逼。所以,请褪掉任何光环和过去的认知,如果你没有尝试过一次从0而起的创业,你的牛逼脆弱而苍白。”
一直以来,都觉得自己尚未具备真正的创业所需的能力、见解、经验、资源。我想这一认知还算客观务实。不过从来也没有停下在工作之外做些事情,包括beforweb这个博客,还有一些自娱自乐的小项目。这些行为背后的真正动机,我自己也没有完全了解,但有一点很清楚——相比于平日的工作,这些事可以让自己对产品以及与之相关的各种方式方法进行更全面的接触、学习、执行和控制,这是我所要的。
突然意识到再这样念叨下去就要扯远了,还是说正经的叭。本周译文,关于提升设计交付物信息传达能力的话题;之前有些文章也有涉及到这方面。每每看到这样的文章,就会觉得实际工作中那些看似正常正确的事物当中总还是有提升质量和档次的空间;文中的一些做法,觉得叭,可以试试。进入正文我们。
在实际的用户体验设计工作当中,作为设计师,我们的一些产出在信息呈现方式及沟通效果等方面做的其实不算理想,尤其是那些涉及到用户角色定义、信息架构分析、功能流程规划的文档。怎样将这些交付物打造的直观易懂,使它们具有更强的沟通能力,这同样是我们必须思考的问题。